Маркетингийн үйл ажииллагааны хамгийн гол
хэрэглэгдэхүүн нь маркетингийн төлөвлөгөө юм. Маркетингийн төлөвлөгөөг бараа
тус бүр дээр тодорхой / нэг жил гэх мэт
/ хугацаагаар боловсруулна.
Ихэнхи маркетингийн төлөвлөгөө нь :
Товч утга , одоогийн маркетингийн нөхцөл байдал ,
боломжийн шинжилгээ , зорилтууд , маркетингийн стратеги , үйл ажиллагааны
хөтөлбөр төсөвлөсөн ашиг орлогын тайлан ба хяналт гэсэн хэсгүүдээс бүрддэг.
Маркетингийн төлөвлөгөөний агууллага :
ХЭСЭГ
|
ЗОРИЛТ
|
1.Товч агууллага
|
Удирдлага богино хугацаанд танилцахад тохиромжтойгоор төлөвлөгөөний гол
санааг бичих.
|
2.Маркетингийн одоогийн нөхцөл байдал
|
Зах зээл , бараа өрсөлдөөн , хуваарилалт болон макро орчны тухай
мэдээлэл.
|
3.Боломжууд болон маргаантай асуудлын шинжилгээ
|
Гол боломж аюул , хүчтэй өолон сул тал , бараатай холбогдсон маргаантай
асуудал.
|
4.Зорилт
|
Төлөвлөгөөгөөр хүрэхийг хүсч буй зорилт / борлуулалт , зах зээлд эзлэх
хувь г.м /
|
5.Маркетингийн стратеги
|
Зорилтонд хүрэхэд ашиглах ерөнхий
стратеги.
|
6.Үйл ажиллагааны хөтөлбөрүүд
|
Юу хийх вэ ?
Хэн хийх вэ ?
Хэзээ хийх вэ ?
Зардал нь ямар байх вэ ? гэсэн асуултанд хариулна.
|
7.Төсөвлөгдсөн ашиг алдагдлын тайлан
|
Санхүүгийн хүлээгдэж буй байдал.
|
8.Хяналт
|
Төлөвлөгөөг хэрхэн хянахыг хэлж өгнө.
|
Төлөвлөгөөний загварыг дэлгэрүүлэн тайлбарлая :
- Товч утга.
- маркетингийн одоогийн нөхцөл байдал. / зах
зээл , бараа , өрсөлдөөн , хуваарилалт , макро орчин /
Зах
зээлийн нөхцөл байдал.
Зах зээлийн хэмжээ өсөлт / сүүлийн хэдэн жил / худалдан
авагчийн хэрэгцээ , тэдний ойлголт болон худалдан авах зан төлөвийн хандлага.
Барааны
нөхцөл байдал.
Борлуулалт , үнэ , цэвэр ашгийн хэмжээ / бараа
бүрийн хувь сүүлийн хэдэн жилээр /
Өрсөлдөөний
нөхцөл байдал.
Энд томоохон өрсөлдөгчөө тодорхойлоод , тэдний
хэмжээ , зорилтод , зах зээлд эзлэх хувь , барааны чанар , маркетингийн
стратегиуд болон тэдний үйл хөдлөлийг ойлгоход дөхөмтэй шинжүүд.
Хуваарилалтын
нөхцөл байдал.
Хуваарилалтын суваг бүрээр худалдагдсан барааны
тухай өгөгдлийг үзүүлэх бөгөөд сувгийн байдлыг тодорхойлно.
Макро
орчны нөхцөл.
Энэ хэсэгт макро орчны хандлагуудыг тодорхойлно. /
хүн ам зүй , эдийн засаг , технологи , хууль эрх зүй , нийгэм соёл /
- Боломжууд болон маргаантай асуудлын
шинжилгээ.
Одоогийн маркетингийн нөхцөл байдлыг тайлбарласан
өгөгдлийг үндэслэн менежерүүд боломж , аюул , хүчтэй болон сул талыг
тодорхойлно. Боломжуудыг ашиглах үед маргаантай асуудлуудыг шинжлэх. / Ж.нь: Уг
боломжийг эрхэлж чадах хэсэг , үр ашигтай өрсөлдөх эсэх , сурталчилгаа нь үр
дүнд нөлөөлөх эсэх г.м /
- Зорилтууд.
Санхүүгийн болон маркетингийн зоридлтуудийг
тодорхойлно.
- Маркетингийн стратегиуд.
Маркетингийн ерөнхий стратеги буюу төлөвлөгөө.
Зорилгодоо олон арга замаар хүрч болно. Менежер сонгосон арга замаа тодорхойлно
гэсэн үг.
Стратегийн мэдэгдэл :
v Зорилтод стратеги :
v Байршилт :
v Бүтээгдэхүүний шугам :
v Үнэ :
v Хуваарилалтын цэгүүд :
v Борлуулалтын ажилтнууд :
v Үйлчилгээ :
v Сурталчилгаа :
v Борлуулалтын идэвхжүүлэлт :
v Судалгаа ба хөгжил :
v Маркетингийн судалгаа:
- Үйл ажиллагааны хөтөлбөр.
Зөрилтонд хүрэх стратегийг хэрэгжүүлэх
нарийвчилсан хөтөлбөрийг боловсруулна. Хөтөлбөрт маркетингийн стратегийн
элемент бүрийг задалж нарийвчлан Юу
хийгдэх вэ ? Энэ нь хэзээ хйигдэх вэ ? Хэн үүнийг хийх вэ ? Энэ нь ямар
зардалтай вэ ? гэсэн асуултуудад хариулт өгнө.
- Төлөвлөсөн ашиг болон алдагдын тайлан.
Орлого талд : Борлуулалтын таамаглал , үнэ.
Зардал талд : Үйлдвэрлэл бодит хуваарилалт болон
маркетингийн зардлууд.
Зөрүү нь : Ашиг.
0 comments:
Post a Comment